Vedlegg til Leverandørkonferanse om roboter og automatisering i helsetjenester og helsebygg

Leverandørkonferanse:
                                                  roboter og automatisering i helse
23. september 2025 | [navn skjult], kommunaldirektør for helse og omsorg | Trondheim kommune   1
Leangenerklæringen: våre prioriteringer

▪   vi skal i større grad å benytte oss av offentlig-privat samarbeid
    for å realisere nødvendige investeringer
▪   vi vil vurdere innkjøp av digitale tjenester
▪   vi skal jobbe for å tiltrekke oss flere bedrifter og
    næringsetableringer - tett samarbeid med kunnskapsmiljøer og
    statlige myndigheter
▪   vi har fokus på trygghet, valgfrihet og innbyggernes
    helsetjeneste




                                                                        2
Når byen vår får flere
eldre innbyggere …

Trondheim som teknologihovedstad skal bidra til
å utvikle og ta i bruk helse- og velferdsteknologi
som bidrar til nytte for pasientene.


Trondheim kommune vil åpne opp for
gründerskap tilknyttet tjenestene våre for å bidra til
utvikling av nye løsninger. Dette gjelder både
innovative teknologiske løsninger og sosialt
entreprenørskap.




                                                         3
4
Program for bærekraftige helse- og sosialtjenester

Trondheim kommune står foran den største omstillingen
på helse- og sosialområdet i moderne tid.                         To hovedstrategier med tilhørende innsatsområder

Program for bærekraftige helse- og sosialtjenester
                                                         Hovedstrategi 1: Redusere                Hovedstrategi 2: Øke tilgangen
er kommunens hovedsatsing for forskning,                 veksten i tjenestebehovet                på arbeidskraft
utvikling og omstilling innen helse, omsorg og            ➔ Tidlig innsats for å bo godt           ➔ Beholde og utvikle egne ansatte
sosiale tjenester.                                          hjemme og og fremme mestring
                                                            og selvstendighet                      ➔ Være en attraktiv arbeidsgiver

                                                          ➔ Koordinerte og helhetlige tjenester    ➔ Flere i arbeid
Gjennom programmet gjennomfører vi tiltak og
                                                          ➔ Innovasjon, teknologi og kunnskap
prosjekter som går i retning av å forebygge mer, bruke      for bedre tjenester
fagfolk og penger best mulig og tilpasse tjenestene       ➔ Slippe alle gode krefter til
bedre til innbyggernes behov.




                                                                                                                                       5
Forskning og utvikling

Programmet skal sørge for at vi prioriterer og gjennomfører         Formålet med forskningsporteføljen
forskningsaktiviteter og utviklingsprosjekter som hjelper oss mot    ▪  Fremskaffe ny og relevant kunnskap som grunnlag
målet.                                                                  for utviklingsarbeidet i kommunen(e)
                                                                     ▪  Bidra til at (ny) kunnskap tas i bruk -
Programmet omfatter derfor både forskningsprosjekter og
                                                                        implementering
utviklingsprosjekter.

                                                                    Formålet med utviklingsporteføljen
     Forsknin          Utprøving           Innføring      Drift      ▪  Prøve ut nye teknologier, arbeidsmåter og
        g                                                               organisering i praksis
                                                                     ▪  Evaluere effekter
                                                                     ▪  Implementere og realisere løsninger som hjelper
      Forskningsportefølje         Utviklingsportefølje                 kommunen mot målet

                  Bærekraftsprogrammet                      HØP




                                                                                                                          6
Tidlig leverandørsamarbeid
Nøkkelen       til innovativ tjenesteutvikling
Vi prioriterer tidlig involvering av leverandørmarkedet for
å lykkes med tjenesteinnovasjon. Dette sikrer dypere innsikt
i teknologiske muligheter og de mest innovative løsningene.



Anskaffelser som drivkraft for utvikling:

  ●   Felles innovasjon: Anskaffelser er et kraftfullt verktøy for å
      drive både innovasjon og markedsutvikling sammen.

  ●   Strategisk påvirkning: Vår innkjøpskraft skal brukes smart. Vi
      ønsker å fremme grønn omstilling og skape bred samfunnsnytte,
      side om side med dere.

  ●   Tiltrekke og samarbeide: Vi jobber aktivt med å tiltrekke nye
      virksomheter, og styrke regionen gjennom tett samarbeid med
      kunnskapsmiljøer.
Sammen om fremtidens helse
Innovasjon gjennom partnerskap
 ●   Utforske nye løsninger: Dagen handler om å dykke ned i
     hvordan roboter og automatisering kan fungere som
     innovative verktøy for å møte fremtidens helse- og
     omsorgsbehov.

 ●   Bygge partnerskap: Sammen kan vi skape løsninger som
     ikke bare er gode for innbyggerne, men også gir nye
     muligheter for markedet.

 ●   Skape felles verdi: Gjennom innovasjon og felles innsats
     ønsker vi å utvikle bærekraftige tjenester som kommer både
     samfunnet og den enkelte til gode, og som skaper varig
     samfunnsnytte.

     Vi ser frem til en inspirerende dag!

                                                                  8