Vedlegg til Achilles Utilities NCE qualification - notification of qualification system - Supplies
Fil: Sirakvina_arsberetning_2021_single.pdf
Vedlegg til anbudet Achilles Utilities NCE qualification - notification of qualification system - Supplies fra Achilles Information AS.
ÅRSBERETNING
OG ÅRSREGNSKAP 2021
1
INNHOLD
3 Uttrykk i kraftbransjen og nøkkeltall
4 Eierforhold, styrende organer, organisasjon
5 Mål og strategi
6 Samfunnsregnskap
8 Styrets beretning
15 Resultatregnskap
16 Balanse
18 Noter til regnskapet
22 Revisjonsberetning
2
UTTRYKK I KRAFTBRANSJEN
Spenning uttrykkes i volt (V) og kan beskrives
som elektrisk trykk. 1000V = 1kV.
Sira-Kvinas produksjon sendes i hovedsak
ut på nettet med en spenning på 300 og 420 kV.
Strøm måles i ampere (A).
A er et utrykk for den mengde elektrisitet
som strømmer gjennom linjene.
Effekt måles i watt (W) og er lik produktet av
spenning og strøm. 1000 W = 1kW.
Tid måles i sekund (s). 3 600 s = 1 time
(internasjonalt 1 h).
Energi måles i kilowatt timer (kWh) og er
lik effekt x tid.
1 tusen kWh = 1 MWh (megawatt time).
1 million kWh = 1GWh (gigawatt time).
1 milliard kWh = 1 TWh (terawatt time).
NØKKELTALL
Tall i Mkr
2021 2020 2019
Driftskostnader 264 414 476
Eksterne inntekter 233 117 178
Investeringer 272 336 304
Totalkapital 3 377 2 843 2 734
Egenkapital % 82,8 92,7 89,5
Produksjon (TWh) 8,6 7,2 5,5
Fast ansatte 113 110 112
Sykefravær % 4,6 3,4 2,3
3
EIERFORHOLD, STYRENDE ORGANER,
ORGANISASJON
EIERE, SELSKAPSFORM, STYRENDE ORGANER SELSKAPSMØTET
Kraftselskapet er et selskap med delt ansvar (DA). Det ordinære møtet ble avholdt 9. juni 2021.
Fire eiere har rettigheter i selskapet og ansvar for selskapets
forpliktelser etter sine eierandeler. Eierne er: STYRET
Sammensetning:
Lyse Kraft DA 41,1 %
[navn skjult] Leiv-Inge Ørke
Statkraft Energi AS 32,1 %
[navn skjult]
Skagerak Kraft AS 14,6 %
[navn skjult] Per Are Hellebust
Agder Energi Vannkraft AS 12,2 %
[navn skjult]
[navn skjult] [navn skjult]
Selskapets styrende organer er selskapsmøtet med en
[navn skjult] [navn skjult]
representant fra hver av eierne og to observatører fra de
Fra de ansatte [navn skjult]
ansatte, samt styret med åtte medlemmer, hvorav to er
[navn skjult]
valgt av og blant de ansatte.
Per Are Hellebust er styreleder og Leiv-Ingve Ørke nestleder.
Administrerende direktør deltar i selskaps- og styremøtene
Styret har avholdt seks møter og behandlet 43 saker i løpet
uten stemmerett. Økonomi og administrasjonssjefen deltar
av 2021.
som fast sekretær for begge organer.
ORGANISASJON PER 01.01.2022
Adm. direktør
HMS- og kvalitetsleder Økonomi og adm.
HR- og
Teknisk stab IKT gruppe
informasjonsleder
Prosjekt Vedlikehold Produksjon
Sentral planlegging
Åna-Sira Solhom Tjørhom Tonstad Bygg - miljø -
Mekanisk Elektro
kraftverk kraftverk kraftverk kraftverk lager
4
VISJON
Vi skal være en ledende produsent av vannkraft
FORRETNINGSIDÉ: Sira-Kvina produserer elektrisk energi og effekt fra vannkraft
1. KUNDE/MARKED (PRODUKSJONSMILJØET HOS EIERE, TSO)
Sira-Kvina skal levere elektrisk energi og effekt med størst mulig fleksibilitet.
2. EIERE
Sira-Kvina skal produsere høy tilgjengelighet med maksimal lønnsomhet over tid samt
være blant de mest kostnadseffektive i bransjen.
3. HMS/K
All aktivitet i Sira-Kvina regi skal gjennomføres med høy kvalitet og null skader.
4. ANSATTE
Sira-Kvina skal være en foretrukken arbeidsgiver.
5. DRIFT
Sira-Kvina skal være best i bransjen til å balansere fleksibilitet og kostnadseffektivt.
Sira-Kvina skal ha svært god kontroll på teknisk tilstand og risiko.
6. PROSJEKT
Alle faser av prosjektgjennomføringen skal være svært profesjonell.
7. STRATEGISKE LEVERANDØRER
Sira-Kvina skal være foretrukken partner til strategiske leverandører.
8. OMGIVELSER (MYNDIGHETER/3. PERSON)
Med fagkunnskap og FoU skal vi påvirke relevante myndighetskrav.
Omgivelsene omtaler Sira-Kvina som en kompetent og proaktiv aktør.
VÅRE VERDIER
Fleksibel • Samarbeidende • Kompetent
5
SAMFUNNSREGNSKAP KOMMUNER, 2021
(1.000 kroner)
Kommuner Eiendoms- Naturressurs- Konsesjons- Konsesjons- Lokale Innbetalt Sum
skatt skatt avgift kraft innkjøp skattetrekk
Sirdal 91 464 40 874 18 968 40 180 8 417 18 500 218 403
Kvinesdal 18 048 27 142 7 637 37 400 1 379 3 299 94 905
Valle 1 956 4 491 8 223 42 463 58 - 57 191
Bykle - 841 4 008 35 472 - - 40 321
Bygland - 941 974 7 067 387 - 9 369
Sandnes 7 636 6 529 6 071 27 872 450 432 48 990
Bjerkreim - - 1 - 1 - 2
Gjesdal 9 1 311 514 5 010 56 - 6 900
Eigersund - - - - 75 948 225 76 173
Lund 102 1 427 984 2 774 203 1 349 6 839
Sokndal - 408 - 1 853 489 400 3 150
Flekkefjord 7 978 2 545 742 7 817 18 392 2 655 40 129
127 193 86 509 48 122 207 908 105 780 26 860 602 372
Verdien på konsesjonskraften er satt til differansepris mellom gjennomsnittlig spotpris (76,23 øre pr. kWh) og den pris kommunene betaler
for kraften (8,81 øre). For kommunene Valle, Bykle og Bygland gjelder særskilte avtaler.
I tillegg til de verdiene som er oppgitt ovenfor kommer den konsesjonskraften Kvinesdal og Sirdal avstår til Eramet med henholdsvis
44 232’ og 111 484’ målt til differansepris.
6
7
STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2021
KRAFTSELSKAPETS VIRKSOMHET REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET 2021
Sira-Kvina kraftselskaps virksomhet er konsentrert om Selskapets eiere dekker det totale likviditetsbehov, som
energiproduksjon basert på vannkraft. En mindre del av omfatter totale utbetalinger redusert med proveny fra eksterne
produksjonen leveres som konsesjonskraft til berørte inntekter. Eiernes innbetalinger er rapportert som inntekter fra
kommuner og fylkeskommuner. Den resterende del av eierne. I en totalvurdering må det tas hensyn til at all beskatning,
produsert kraft disponeres av eierne. også eiendomsskatt, skjer på eiernes hånd, og at finans-
kostnadene ikke omfatter renter på eiernes egenfinansiering
Selskapets anlegg og magasiner er lokalisert til elleve av selskapet. Driftskostnadene ble vesentlig lavere i 2021 enn
kommuner i fylkene Agder og Rogaland med størstedelen året før hovedsakelig fordi justeringer for nett-tap i 2021 mer
av virksomheten i førstnevnte fylke. enn motvirket kostnader ved nettleie.
Kraftselskapets anlegg omfatter syv kraftverk og 12 større Selskapet har pr. 31.12.2021 en bokført totalkapital på
reguleringsanlegg i vassdragene Sira og Kvina. Selskapet har 3 377 millioner kroner med en egenkapitalandel på 82,8 %.
en installert effekt på 1 760 MW, en gjennomsnittlig brutto-
produksjon de siste 30 år på 6,8 TWh og en magasinkapasitet Regnskapet er gjort opp under forutsetning av fortsatt drift,
på 5,7 TWh. da det etter styrets oppfatning ikke er forhold som tilsier noe
annet.
8
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte vedlikehold ble utsatt. Smitteverntiltak ble innført for både
metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter ansatte og innleid personell og ble vurdert og justert fort-
kontanter og bankinnskudd. løpende gjennom året. Videre ble prosjektplanen gjennomgått
og justert for å oppnå større robusthet dersom en større andel
Den finansielle risiko vurderes å være lav. ansatte skulle bli syke og fraværende for en periode. Relativt
få ansatte har vært syke med Covid-19, og til tross for
Selskapet driver i liten grad med egen FOU, men gir bidrag smitteverntiltakene har driften vært tilnærmet normal.
til blant andre Energi Norge, NTNU og Sintef. Dette kostnads- Justeringer av prosjektplanen som følge av pandemien har
føres fortløpende. heller ikke gitt nevneverdige negative konsekvenser.
Styret foreslår at selskapets regnskapsmessige overskudd I bransjens siste benchmarking, for året 2020, hadde
for 2021 på 169,1 mill. kroner overføres til annen egenkapital. Sira-Kvina 9,1 % høyere drifts- og vedlikeholdskostnader enn
vektet gjennomsnitt. Målingen ga selskapet en 16. plass blant
19 deltakere, mot en 16. plass av 21 deltakere året før.
DRIFT
Kraftproduksjonen endte i 2021 på 8,6 TWh, som er 125 % av PERSONALE
gjennomsnittsproduksjonen i perioden 1980-2020. 977 GWh
av kraftproduksjonen ble levert som konsesjonskraft Pr. 31.12.2021 hadde selskapet 113 fast ansatte. I tillegg var det
og erstatningskraft. Tilsiget til selskapets vannmagasiner var 11 personer i engasjementer og i to lærlingestillinger. I 2021 er
5,6 TWh, som tilsvarer 89 % av midlere tilsig. Magasin- det medgått 107 årsverk i faste stillinger. I tillegg er det medgått
beholdningen ved årets begynnelse var 966 GWh over middel 8,2 årsverk på engasjementer, lærlinger og sommerhjelper.
fylling og 2 049 GWh under middel fylling ved årets slutt.
Middelfylling er referert til perioden 1980 – 2020. I tråd med kraftselskapets personalpolitikk legges det stor vekt
på å videreutvikle medarbeiderne gjennom kursing og skolering.
Utover løpende vedlikehold, så ble aggregat 3 i Tonstad I tillegg til at mange har deltatt i intern opplæring, har en del
kraftverk revidert frem til mars 2021. Ombyggingen av Solhom ansatte vært engasjert i ekstern opplæring.
kraftverk til 420 kV ble i all vesentlighet ferdigstilt i november
2021.
Likestilling
Arbeid med nytt kontrollanlegg i Tonstad og Solhom kraftverk Kraftselskapets ledergruppe består av åtte personer, herav
har pågått som planlagt gjennom året. Tilsvarende har to kvinner. I selskapets styre er det ingen kvinner. Både styret
arbeidene på Rafoss kraftstasjon og til dels Rafoss laksetrapp og selskapets ledelse er bevisst på de samfunnsmessige
pågått for fullt, og ventes ferdigstilt våren 2022. Nesjendam- forventningene om tiltak for å fremme likestilling i virksom-
mene og dammen ved Homstøl ble forsterket for å tilfredsstille heten. Kraftbransjen preges av mannsdominans på de fleste
nye myndighetskrav. områder. Kvinner og menn oppfordres til å søke ledige
stillinger og tilsettes på like vilkår. Selskapet bidrar i arbeidet
Det er et hovedmål for kraftselskapet å oppnå 98 % nytte- med å profilere bransjen overfor ungdom i forbindelse med
justert tilgjengelighet for sine produksjonsanlegg. Årsresultatet arrangementer for yrkesvalg. I Sira-Kvina kraftselskap er 21
ble negativt påvirket av ikke-planlagt bortfall av særlig store av i alt 113 fast ansatte kvinner.
aggregater og stort press på å kjøre aggregatene under høye
priser, og endte på 94,3 %.
Diskriminering
Driften og arbeider med prosjekter har i liten grad vært preget Diskrimineringslovens formål er å sikre like muligheter og
av smitteverntiltak som ble innført for å håndtere Covid-19 rettigheter og hindre diskriminering. Kraftselskapet arbeider
pandemien. Driftskritisk personell ble skjermet og ikke-kritisk målrettet for å fremme lovens formål på disse områdene.
9
Selskapet har også som mål å være en arbeidsplass hvor Eksterne revisjoner og tilsyn
det ikke forekommer diskriminering på grunn av nedsatt I 2021 har Sira-Kvina blitt revidert på følgende områder:
funksjonsevne. For arbeidstagere med nedsatt funksjonsevne,
foretas det individuell tilrettelegging av arbeidsplass og • Ekstern målrettet kontroll:
arbeidsoppgaver. - HMS – Gaden konsulent- og rådgivningstjeneste AS
- Prosjektprosessen - Metier OEC
KVALITET, MILJØ OG HMS • Eksterne revisjoner og tilsyn:
- Fylkesmannen – miljøtilsyn Rafoss kraftverk
Interne revisjoner - Norsk Sertifisering AS, sakkyndig virksomhet
For å sikre at selskapet etterlever så vel egne som ytre krav, - NVE – skriftlig tilsyn fysisk sikring klasse 2- anlegg
gjennomføres det etter bestilling fra ledergruppen årlig - NVE – tilsyn vedlikehold og beredskap
interne revisjoner på utvalgte områder.
Kontrollhandlingene medførte et antall avvik og forbedrings-
I 2021 ble det utført intern revisjon på avdeling vassdrag og forslag som selskapet har fulgt opp gjennom året.
konstruksjon og avdeling produksjon, der revisjonstema var
overholdelse av vassdragsrevisjoner. [navn skjult] har utført
intern revisjon for oss innen Sakkyndig virksomhet for kraner
og løfteutstyr. Anticimex utfører årlig revisjon for oss innen
mathygiene messe Tonstad. Til sist har vi brukt en miljørådgiver
til å utføre intern revisjon for avfall- og kjemikaliehåndtering
på miljøstasjon Porsmyr.
10
11
Arbeidsmiljø
Bedriften har en aktiv vernetjeneste som jevnlig møtes og - Fraværsskadefrekvens: H1 verdi: 9,9
setter søkelys på områder med betydning for det fysiske og - Total skadefrekvens: H2 verdi: 9,9
psykososiale arbeidsmiljøet. Bedriftsutvalget (BU) har møter - Fraværsbelastning: F verdi: 396,8
fire ganger per år, og behandler et bredt utvalg av saker innen
samme område. Det har vært en skade på eksternt personell, denne skaden
medførte fravær.
Sykefraværet for 2020 var på 4,6%, noe som er høyere enn
kraftselskapets mål på 3 %. Av samlet sykefravær på 4,6% Det har i 2021 vært gjennomført fem granskninger av hendelser
utgjør langtidssykefravær (mer enn 17 dager) 3,8 prosentpoeng. med alvorlig faktisk eller potensiell konsekvens.
Det ble i 2021 rapportert inn totalt 334 avvik og forbedrings-
forslag. Beredskap
God beredskap er viktig for å opprettholde god drifts- og
personsikkerhet. Gjennom beredskapsanalyser, planer og
Skader øvelser kan både sannsynlighet for og konsekvens av alvorlige
Selskapet hadde i 2021 to skader på eget personell. uønskede hendelse reduseres.
Begge skadene var fraværsskader.
12
Ytre miljø HENDELSER AV BETYDNING ETTER 31.12.2021 OG
Oppfølging av ytre miljø knyttet til drift og prosjektoppfølging FREMTIDIG UTVIKLING
er omfattende og beslaglegger mye ressurser. Byggingen av
det nye kraftverket og laksetrappen ved Rafoss i Kvinesdal Sira-Kvina har innført en rekke smitteverntiltak for å
har krevd mye også i 2021. håndtere Kraftselskapet er inne i en periode med omfattende
moderniseringer og rehabiliteringer. Bakgrunnen er først og
Det har vært komplisert å gjennomføre tilstrekkelig og gode fremst at anleggenes alder gjør det nødvendige for å
nok prosesser med grunneiere, rettighetshavere og myndig- opprettholde en tilfredsstillende teknisk standard og
heter på grunn av koronasituasjonen. Viktige revisjonstiltak i tilgjengelighet. Anleggenes reguleringsevne og beliggenhet
forhold til miljøforpliktelser i Ravnedalen og Helle har måttet er gunstig med hensyn på fremtidige inntektsmuligheter.
utsettes av den grunn. Den omfattende prosessen rundt
knabensand er nå løst med Miljødirektoratet og Statsforvalteren, Strategiprogrammet «Sira-Kvina 2023» pågår for fullt.
og prosjektet ble gjort gryteferdig i løpet av 2021. Vi venter Strategitiltakene skal gjøre selskapet i bedre stand til å møte
fortsatt på en endelig avklaring knyttet til vilkårsrevisjonen. fremtidens utfordringer og behov, samt tilpasse seg et
kraftmarked i endring ved bruk av ny teknologi og andre
Sikkerhet overfor allmennheten relevante forbedringer.
Turisttrafikken er stor i kraftselskapets nedbørsområde, så det
er etablert sperringer på spesielt farlige steder i regulerings- Det er kun mindre kraftressurser i nedslagsfeltet som ikke
magasiner. Informasjon om snø- og isforhold er tilgjengelig allerede er utnyttet. De to viktigste er Rafoss kraftverk,
på internett. Sira-Kvina har fortsatt arbeidene med å etablere som vil bidra med 40 GWh, og overføringen av Knaben- og
fysiske tiltak eller oppgradere eksisterende i henhold til Solliåna, som vil gi vel 100 GWh ny fornybar energi.
gjennomførte risikovurderinger. Utbyggingen av Rafoss kraftverk er nesten ferdigstilt og er
nå under prøvedrift. Overføringsprosjektet for Knaben- og
Andre forhold Solliåna er godkjent av NVE og er nå til endelig behandling
Kraftselskapet har tegnet ansvarsforsikring for medlemmer av hos OED.
styret og ledelsen med dekning på inntil 60 millioner kroner.
Kraftselskapets største dammer og reguleringsanlegg må
forsterkes som følge av endret sikkerhetsforskrift. Arbeidet
med å forsterke dammer er allerede godt i gang, og styret
legger vekt på at disse blir gjennomført på en kostnadseffektiv
og sikker måte.
13
14
RESULTATREGNSKAP
(1.000 kroner)
Note 2021 2020
Inntekter fra eierne 1 201 466 502 989
Konsesjonskraft 41 850 45 334
Etterregning kons.kraft 2000-2018 2 - -11 943
Øvrige inntekter 3 190 678 83 731
Sum driftsinntekter 433 994 620 111
Lønn og sosiale kostnader 4 104 804 92 422
Avskrivninger 5 69 307 69 186
Adm.-, drifts- og vedlikeholdskostnader 70 840 72 967
Erstatninger og konsesjonsavgifter 70 218 70 312
Sentralnettkostnader 3 -50 763 108 939
Sum driftskostnader 264 406 413 826
Driftsresultat 1 169 588 206 285
Finansinntekter - -989
Finansinntekter - etterregning konsesjonskraft 2 - 9 474
Finanskostnader 479 -
Finanskostnad - etterregning konsesjonskraft 2 - -6 147
Netto finansposter 479 2 338
Resultat før skatt 169 109 203 947
Skatt - -
Årsresultat 169 109 203 947
Anvendelse:
Overført til egenkapital 6 -169 109 -203 947
15
BALANSE
(1.000 kroner)
Note 31.12.2021 31.12.2020
Fall- og reguleringsrettigheter 5 53 895 53 895
Grunnervervelser 5 5 314 5 314
Kraftverk og anlegg 5 2 613 703 2 451 929
Maskiner, bygninger, utstyr m.m. 5 137 537 132 227
Sum varige driftsmidler 2 810 449 2 643 365
Netto pensjonsmidler 4 18 580 16 811
Egenkapitalinnskudd i KLP 4 5 718 5 718
Sum langsiktige fordringer 24 298 22 529
Sum anleggsmidler 2 834 747 2 665 894
Kundefordringer 7 324 083 55 025
Andre fordringer 7 -5 796 35 547
Øvrige bankinnskudd 8 223 887 86 136
Sum omløpsmidler 542 174 176 708
SUM EIENDELER 3 376 921 2 842 602
Innbetalt egenkapital 669 255 669 255
Annen egenkapital 2 125 876 1 966 314
Sum egenkapital 6 2 795 131 2 635 569
Leverandører 8 279 28 465
Skyldige skattetrekk, avgifter m.m. 9 500 955 72 514
Påløpne kostnader og andre forpliktelser 9, 10 72 556 106 054
Sum kortsiktig gjeld 581 790 207 033
SUM EGENKAPITAL OG GJELD 3 376 921 2 842 602
16
KONTANTSTRØMOPPSTILLING
(1.000 kroner)
Note 2021 2020
Resultat før skatt 169 109 203 947
Forskjell betalt og kostn.ført pensjon 4 -11 128 -9 961
Finansinntekt (kostnad) pensjon u/aga 4 133 -140
Avskrivninger 5 69 307 69 186
Endringer kundefordringer og andre fordringer 7 -227 715 100 113
Endringer leverandørgjeld -20 186 11 548
Øvrige endringer i arbeidskapitalen 9 -394 943 -28 728
Kontantstrøm fra drift 374 463 316 721
Nyanskaffelser 4 -271 865 -335 833
Utrangering av driftsmidler 4 35 154 -
Kontantstrøm fra investeringer -236 711 -335 833
Nedbet. langsiktig gjeld - -
Kontantstrøm fra finans - -
Netto kontantstrøm 137 752 -19 112
Bankbeholdning 01.01 86 136 105 248
Netto kontantstrøm i året 137 752 -19 112
Bankbeholdning 31.12 223 887 86 136
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter
kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.
17
NOTER TIL REGNSKAPET
Generelt om regnskapsprinsipper Pensjoner
Regnskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og god Beregningen av virkelig verdi av pensjonsforpliktelser er basert
regnskapsskikk, herunder også energilovens forskrifter om på flere økonomiske og demografiske forutsetninger. Enhver
regnskapsføring. endring i de anvendte forutsetningene påvirker den beregnede
forpliktelsen. Det henvises til noten om pensjonsforpliktelser
Inntekter for en nærmere beskrivelse av hvilke forutsetninger som er
Selskapets eiere dekker selskapets likviditetsbehov gjennom lagt til grunn.
driftstilskudd. Eiernes innbetalinger er rapportert som inntekter
fra eierne. Inntekt resultatføres når den er opptjent. Skatter
Konsesjonskraftprisen er basert på kraftselskapets egen I dagens skatteregime er kraftselskapet ikke eget skatteobjekt.
selvkost. Øvrige inntekter er satt til markedspris. Alle skatter ilignes og betales direkte av eierne.
Kjøp i utenlandsk valuta
Fakturabeløp omregnes fra utenlandsk valuta til NOK med NOTE 1 > INNTEKTER FRA EIERNE
valutakurs på registreringsdato. Differanser i valutakurs fra I henhold til selskapets vedtekter tar eierne ut all disponibel
bokføringsdato til betalingsdato føres som finansinntekt/- kraft, effekt og energi i forhold til sine eierandeler i selskapet.
kostnad. Vederlaget for dette gjøres opp ved at eierne dekker alle
betalbare utgifter og øvrig likviditetsbehov knyttet til driften av
Klassifisering av poster i regnskapet selskapet. Disse inntektene er vist som inntekter fra eierne i
Eiendeler som knytter seg til varekretsløpet samt fordringer resultatregnskapet. Beløpet er fordelt på eierne som følger:
som tilbakebetales innen ett år, er omløpsmidler. Andre
eiendeler er anleggsmidler. Tilsvarende prinsipp er benyttet Andel 2021 2020
for gjelds-poster. Lyse Kraft DA 41,10 % 72 591 205 703
Statkraft Energi AS 32,10 % 63 668 162 250
Kundefordringer Skagerak Kraft AS 14,60 % 35 749 72 950
Kundefordringene er vurdert til pålydende. Kraftselskapet har Agder Energi Vannkraft AS 12,20 % 29 460 62 085
aldri hatt tap på sine fordringer, og sannsynligheten for at tap Totalt 100,00 % 201 468 502 988
skal oppstå, er minimal.
Vannbeholdninger NOTE 2 > TVIST OM KRAFTGRUNNLAG –
Magasinbeholdninger er ikke medtatt i balansen i tråd med ANKESAK FRA 2003
etablert praksis i bransjen.
Resultatposter for 2020 reflekterer resultat føring av tidligere
avsetninger knyttet til saken hvor OED fattet vedtak i august
Varige driftsmidler
2018. Vedtaket fikk virkning fra 01.01.2000. Kraftselskapet
Investeringer i varige driftsmidler aktiveres og avskrives dersom
hadde etter dette vedtaket et nettokrav inkludert renter på
levetiden er lengre enn 3 år og kostprisen er vesentlig. Varige
54,6 mill. kroner. I en rettsmekling 27.-30. april 2020 ble det
driftsmidler er i balansen oppført til historisk kostpris med
inngått et forlik mellom partene. I dette forliket reduserte
fradrag for lineære avskrivninger basert på driftsmidlenes
kraftselskapet sitt krav med 17,0 mill. kroner til 37,6 mill. kroner.
forventede restlevetid.
Kraftselskapet beholdt rentene på oppgjørskontoen, cirka
1,0 mill. kroner.
Vedlikehold
Vedlikehold kostnadsføres når kostnaden påløper.
Vedlikehold omfatter alt som er med på å bringe et drifts-
middel, så langt som mulig, tilbake til opprinnelig standard.
Vedlikehold og rehabiliteringer utover dette aktiveres.
18
NOTE 3 > ØVRIGE INNTEKTER Lønn
Posten omfatter blant annet inntekter fra en netto positiv 2021 2020
regulérkraftbalanse på 91,1 mill. kroner, inntekter fra system- Lønnsutbetalinger 92 515 88 984
tjenester med 64,4 mill. kroner, salg av timer og tjenester med Arbeidsgiveravgift 16 745 13 774
17,0 mill. kroner, og øvrige driftsinntekter på 18,2 mill. kroner. Aktivert lønnskostnad -21 761 -22 628
Pensjoner inkl. engangsreguleringer 7 894 8 657
Overføring av kraft via sentralnettet medfører normalt kostnader, Annet 9 411 3 635
men for 2021 utgjorde justeringer for verdien av nett-tap så Sum lønn og sosiale kostnader 104 804 92 422
mye at det ble resultatført en netto inntekt for året på
50,8 mill. kroner.
Pensjonskostnader er ført i henhold til IAS19R, og tariff K2013 er
benyttet. AFP er fratrukket. Videre er levealdersjustering og ny
lov om folketrygd hensyntatt. Enn videre er lokal avtale om ny
NOTE 4 > LØNN, GODTGJØRELSER OG PENSJONER innskuddspensjon hensyntatt i den forstand at den offentlige
Selskapet hadde 113 fast ansatte ved utgangen av 2021. ytelsesbaserte pensjonen er lukket for ansatte født i 1959 eller
Tilsvarende tall var 110 ved utgangen av 2020. Antall årsverk senere. Pensjonsordningene oppfyller kravene i OTP loven.
knyttet til fast ansatte har vært 107 i 2021. I tillegg er det Egenkapitalinnskudd KLP er balanseført med forutsetning om
medgått 8,2 årsverk knyttet til engasjementer, lærlinger og at Sira-Kvina kan nyttiggjøre seg av tidligere egenkapitalinnskudd
ekstrahjelp. for å møte fremtidige pensjonsforpliktelser.
Lønn og godtgjørelser til adm. direktør var 1 540 137 kroner i Beregningene ovenfor er basert på følgende økonomiske
2021, mens andre fordeler utgjorde 146 040 kroner. Daglig leder forutsetninger: Diskonteringsrenten er satt til 1,5 %, forventet
har ingen bonus. Daglig leder har vanlig pensjon. Daglig leder årlig avkastning på pensjonsmidler 1,5 %, forventet lønns-
har ikke krav på lønn etter fratreden fra sin stilling utover avtalt regulering til 2,75 %, G-regulering til 2,25 % og forventet
oppsigelsestid. Daglig leder har ikke lån i selskapet. pensjonsregulering til 1,73 %.
Styret (de ansattes representanter) har i 2021 mottatt til Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer
sammen 80.000 kroner i honorarer. Styrets leder og de øvrige og avgang er vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring
eierrepresentantene mottar ikke honorarer. lagt til grunn.
Revisjon er kostnadsført med 338 000 kroner i 2021. Av dette Medl.status Ytelsesbasert Innsk.basert
er 210 000 kroner revisjonshonorar og annen bistand utgjør Antall aktive 23 90
128 000 kroner. Alle tall er eksklusive merverdiavgift. Antall oppsatte 111
Antall pensjoner 76
Pensjoner
Årets pensjonskostnad 2021 2020
Årets pensjonsopptjening 1 748 1 716
Administrasjon 167 187
Netto pensjonskostnad, ytelsesbasert ordning 1 915 1 903
Innbet. premie, innskuddsbasert ordning 13 141 7 397
Sum pensjonskostnad 15 056 9 299
Avstemming mot balansen
Påløpte pensjonsforpliktelser 248 992 230 124
Pensjonsmidler -267 572 -246 934
Netto pensjonsforpliktelser i balansen -18 580 -16 811
19
NOTE 5 > VARIGE DRIFTSMIDLER OG AVSKRIVNINGER
Boliger, Maskiner, Bygninger Reg.- Kraft- Sentral- Immat. SUM
messer, inv., utstyr, anlegg verk nett eiendel
tomter transp. mm.
Ansk.kost 01.01 12 271 170 984 85 708 1 213 956 3 334 257 130 544 59 208 5 006 929
Akk. Av-/nedskrivning 1 978 84 857 49 902 518 768 1 612 863 95 195 - 2 363 564
Bokført verdi 01.01 10 293 86 127 35 806 695 188 1 721 393 35 348 59 208 2 643 365
Tilgang - 15 123 4 191 27 513 236 040 65 - 282 932
Avgang 64 11 068 35 410 46 542
Nedskrivninger - - - - 1 079 - - 1 079
Avskrivning - 11 849 2 155 10 479 43 742 3 - 68 228
Bokført verdi 31.12 10 293 89 338 37 842 712 222 1 901 544 0 59 208 2 810 448
Kolonnene 1, 2 og 3 tilsvarer «maskiner, bygninger med videre» i balansen, mens kolonnene 4, 5 og 6 tilsvarer «kraftverk og anlegg» i balansen.
Immaterielle eiendeler består av fall- og reguleringsrettigheter samt grunnervervelser. Disse avskrives ikke da eiendelene anses å ha ubegrenset
økonomisk levetid. Anleggsmidlene er vurdert etter god regnskapsskikk og har basis i restlevetider.
NOTE 6 > ENDRING I EGENKAPITAL NOTE 7 > KUNDEFORDRINGER/ANDRE FORDRINGER
Endring i egenkapital 2021 2020 Kundefordringene forfaller innen ett år etter regnskapsårets
Innbetalt egenkapital 01.01. 669 255 669 255 slutt.
Endring i løpet av året - -
Innbetalt egenkapital 31.12. 669 255 669 255 Kundefordringer er vesentlig høyere per årsslutt 2021 enn
tidligere perioder på grunn av en kortsiktig forskyvning
Egenkapital 01.01. 1 966 314 1 777 962 i betalingstidspunkt av mellomværende med eierne.
Aktuariell tap/ikke res.ført endring -9 547 -15 595
Overført til annen egenkapital 169 109 203 947 Andre fordringer ble også midlertidig påvirket av nevnte
Annen egenkapital 31.12. 2 125 876 1 966 314 kortsiktige forskyvning av overføringer til og fra eierne rundt
Samlet egenkapital 31.12 2 795 131 2 635 569 nyttår 31.12, og representerte en kortsiktig forpliktelse på
det tidspunktet.
20
NOTE 8 > BUNDNE BANKINNSKUDD Deltaker Andel 2021 2020
Lyse Kraft DA 41,10 % -42 062 -25 880
Bundne bankinnskudd består av skattetrekkskonto og Statkraft Energi AS 32,10 % -20 840 -18 799
depotkontoer mot Nord pool og Esett med henholdsvis Skagerak Kraft AS 14,60 % -1 764 -9 250
4,7 mill. kr. og samlet 150,2 mill. kr. Agder Energi Vannkraft AS 12,20 % -4 502 -6 858
Sum avregning eiere 100,00 % -69 168 -60 788
NOTE 9 > SKYLDIGE AVGIFTER, PÅLØPTE
KOSTNADER OG FORPLIKTELSER NOTE 10 > ANDRE FORPLIKTELSER
Skyldig merverdiavgift på omsetning er vesentlig høyere per Samtlige lån i kraftselskapet er nedbetalt.
årsslutt 2021 enn i tidligere perioder på grunn av høyere volum
og spesielt høye priser på elektrisitet mot slutten av året.
NOTE 11 > VIRKSOMHETSOMRÅDER
Påløpte kostnader omfatter blant annet avregning eiere for
2021 med 69,2 mill. kr. Sira-Kvina kraftselskap hadde inntil 1.1.2021 et nettanlegg på
sentralnettnivå og rapporterte særskilt om dette for 2020,
Avregning eierne fordeles som følger: men har ingen aktuelle inntekter og kostnader å rapportere
for inneværende periode.
21
22
23
24
OVERSIKTSKART Kraftstasjon
Pumpekraftstasjon (Duge) AUST-AGDER
Pumpestasjon (Hunnevatn)
202,3 km2
Tunneler
Vatn
Europavei
Vei: RV, F og lokal
Jernbane
KRAFTSTASJONER Fylkesgrense
Dammer
Svartevatn
899–780
Duge 200 MW November 2011 285,7 km2
Tjørhom 120 MW Sira DUGE Roskreppfjorden
929–890
200 MW
Roskrepp 50 MW Til
Brok
ke
Kvinen 80 MW Kvina ROGALAND
Solhom 200 MW
Tonstad 960 MW Begge ROSKREPP
50 MW 128,6 km2
Åna-Sira 150 MW Vassdrag Til Lyse
botn
Kilen
Øyarvatn
837–820
660–628
Sum 1 760 MW
375,3 km2
Valevatn
660–625 Deg
KVINEN
MAGASIN 80 MW
atn
ev
H.R.V moh. L.R.V moh. 2
km
nn
Hu 50
Gravatn 322,0 km2
38
,2
N 660–625 TJØRHOM
Svartevatn 899,0 780,0 AT 120 MW
EV
NN2 MW
Kilen 660,0 628,0 HU Ousdalsvatn
497,6–482,0
Kvifjorden
715–677
45 en
Valevatn 660,0 580,0 R.
v.
nn
ed
al
Nesjen
Hu
Gravatn 660,0 625,0 Skreå
Tjørhomsvatn 497,6 492,0 SOLHOM
SIRA
200 MW
Ousdalsvatn 497,6 482,0
SIRDAL
Sirdalsvatn 49,5 47,5 474,6 km2
Homstølvatn
497,6–471,0
Lundevatn 48,5 44,0
468
Roskreppfjorden 929,0 890,0 KNABEN
Øyarvatn 837,0 820,0
TONSTAD RISNES
VEST-AGDER
Nesjen 715,0 677,0 960 MW
Homstølvatn 497,6 471,0 KVINESDAL
42
v.
R.
897,0 km2
KVINLOG
R.v
R.v.
Sirdalsvatn 42
. 42
49,5–47,5
E-39
MOI
466
465
kanal
GYLAND
SIRA
Lundevatn
48,5–44
LIKNES
R.v. 44 FLEKKEFJORD
ÅNA-SIRA E-3
9 E-3
150 MW 9
en
rd
5
fjo
46
da
Fe
25
sirakvina.no
Postboks 38, 4441 Tonstad
Telefon [skjult nummer]
firmapost@sirakvina.no
Grafisk produksjon: Bjorvand & co AS, Kristiansand
Ill. foto: iStockphoto - Øvrige foto: Sira-Kvina kraftselskap
26
Tekst er automatisk ekstrahert fra originaldokumentet. For autoritativt innhold, se originalfilen.