Vedlegg til Achilles Utilities NCE qualification - notification of qualification system - Supplies
Fil: Sira-Kvina-Arsberetning-2024.pdf
Vedlegg til anbudet Achilles Utilities NCE qualification - notification of qualification system - Supplies fra Achilles Information AS.
ÅRSRAPPORT
2024
1
INNHOLD
3 Uttrykk i kraftbransjen
3 Nøkkeltall
4 Eierforhold, styrende organer og organisasjon
4 Organisasjonskart per 1. januar 2025
6 Vår visjon, strategiske mål, fokusområder og verdier
8 Årsberetning for 2024
8 Virksomhetens art og tilholdssted
8 Redegjørelse for årsregnskapet 2024
9 Drift
9 Personell
9 Kvalitet, miljø og HMS
10 Bærekraft og samfunnsansvar
13 Andre forhold
13 Hendelser av betydning etter 31.12.2024 og fremtidig utvikling
15 Årsregnskap med noter for 2024
15 Resultatregnskap
16 Balanse
17 Kontantstrømoppstilling
18 Noter til årsregnskapet for 2024
22 Revisjonsberetning
2
UTTRYKK I KRAFTBRANSJEN
Spenning uttrykkes i volt (V) og kan beskrives som elektrisk trykk.
1000V = 1kV. Sira-Kvinas produksjon sendes i hovedsak ut på
nettet med en spenning på 300 og 420 kV.
Strømstyrke måles i ampere (A).
A er et utrykk for den mengde elektrisitet som strømmer
gjennom linjene per sekund.
Effekt måles i watt (W) og er lik produktet av spenning og strøm.
1000 W = 1kW.
Tid måles i sekund (s). 3 600 s = 1 time (internasjonalt 1 h).
Energi måles i kilowatt timer (kWh) og er lik effekt x tid.
1 tusen kWh = 1 MWh (megawatt time)
1 million kWh = 1GWh (gigawatt time)
1 milliard kWh = 1 TWh (terawatt time)
NØKKELTALL
Tall i Mkr
2024 2023 2022 2021 2020
Driftskostnader 514 533 482 425 414
Eksterne inntekter 430 316 637 594 117
Investeringer 287 303 222 272 336
Totalkapital 3 777 3 768 3 834 3 377 2 843
Egenkapital % 89,3 82,8 77,4 82,8 92,7
Produksjon (TWh) 7,2 6,3 5,1 8,6 7,2
Fast ansatte 109 111 108 113 110
Sykefravær % 4,0 4,1 3,6 4,6 3,4
H1 - antall skader 0,0 5,1 5,0 10,6 15,8
med fravær per
mill. arbeidstimer
H2 - antall skader 4,9 15,2 5,0 10,6 21,8
per mill. arbeidstimer
3
Eierforhold, styrende organer,
organisasjon
Kraftselskapet er et selskap med delt ansvar (DA). Selskapsmøtet
Selskapets fire eiere har rettigheter og ansvar for Det ordinære møtet ble avholdt 5. juni 2024.
selskapets forpliktelser etter sine eierandeler.
Eierne er:
Styret
Sammensetning per årsslutt:
Lyse Kraft DA 41,1 %
Lyse Kraft DA Leiv-Ingve Ørke
Statkraft Energi AS 32,1 %
[navn skjult]
Skagerak Kraft AS 14,6 %
Statkraft Energi AS [navn skjult]
Å Energi Vannkraft AS 12,2 %
Anneli Finsrud Nesteng
Skagerak Kraft AS [navn skjult]
Selskapets styrende organer er selskapsmøtet med en
Å Energi Vannkraft AS Line Drange Ruud
representant fra hver av eierne og to observatører fra
Ansatte [navn skjult]
de ansatte, samt styret med åtte medlemmer, hvorav
[navn skjult]
to er valgt av og blant de ansatte.
Leiv-Ingve Ørke er styreleder og [navn skjult] er
Administrerende direktør deltar i selskaps- og
nestleder.
styremøtene uten stemmerett. Økonomi og
Styret avholdt seks møter og behandlet 53 saker
administrasjonssjefen deltar som fast sekretær
i løpet av 2024.
for begge organer.
Organisasjonskart
Adm. direktør
per 1. januar 2025
HMS og kvalitet
Økonomi og adm.
HR og informasjon
Utvikling og teknologi Kraftverk Produksjon Prosjekt
IKT Vedlikeholdsstyring Driftssentral
Reguleringsanlegg ElMek
Drifts-/brannvernleder Kraftverk Nord
Kraftverk Sør
Bygg - miljø - lager
Renholdspool
4
Vår visjon, strategiske mål,
fokusområder og verdier
5
Samfunnsregnskap per kommuner 2024
(1.000 kroner)
Kommuner Eiendoms- Naturressurs- Konsesjons- Konsesjons- Lokale Innbetalt Sum
skatt skatt avgift kraft innkjøp skattetrekk
Sirdal 94 137 40 563 22 575 28 435 20 190 17 513 223 413
Kvinesdal 20 464 23 578 9 131 26 469 2 209 4 141 85 991
Valle 1 910 3 832 9 805 30 051 0 - 45 598
Bykle - 710 4 791 25 103 - - 30 605
Bygland - 777 1 164 5 001 41 - 6 984
Sandnes 9 667 6 162 7 258 19 723 556 490 43 856
Bjerkreim - 0 1 2 209 - 2 210
Gjesdal 9 1 057 598 3 546 165 - 5 374
Eigersund - - - 8 868 698 9 566
Lund 214 1 197 1 176 1 962 305 2 098 6 952
Sokndal - 311 - 1 311 365 537 2 524
Flekkefjord 9 797 2 886 888 5 532 37 704 2 304 59 111
136 198 81 073 57 387 147 133 72 611 27 781 522 183
Verdien på konsesjonskraften er satt til differansepris mellom gjennomsnittlig spotpris (58,19 øre pr. kWh) og den pris
kommunene betaler for kraften (10,03 øre pr. kWh). I tillegg kommer den konsesjonskraft Kvinesdal og Sirdal avstår til
Eramet med hhv. 31 303’ og 78 897’ målt til differansepris. For kommunene Valle, Bykle og Bygland gjelder særskilte avtaler.
Målestasjon ovenfor Dorgefoss.
6
Kuleventil på 140 tonn i maskinsalen.
7
Årsberetning for 2024
Virksomhetens art og tilholdssted beskatning, også eiendomsskatt, skjer på eiernes
Selskapets virksomhet er konsentrert om energi- hånd, og at finanskostnadene ikke omfatter renter på
produksjon basert på vannkraft. En mindre del av eiernes egenfinansiering av selskapet.
produksjonen leveres som konsesjonskraft til berørte
kommuner og fylkeskommuner. Den resterende del Selskapet har pr. 31.12.2024 en bokført totalkapital
av produsert kraft disponeres av eierne. på 3 777 millioner kroner med en egenkapitalandel
på 89,3%.
Selskapets anlegg og magasiner er lokalisert til ti
kommuner i fylkene Agder og Rogaland med største- Regnskapet er gjort opp under forutsetning av
delen av virksomheten i førstnevnte fylke. Hoved- fortsatt drift.
kontoret ligger på Tonstad i Sirdal kommune i Agder.
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den
Kraftselskapets anlegg omfatter åtte kraftverk og 12 indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter
større reguleringsanlegg i vassdragene Sira og Kvina. omfatter kontanter og bankinnskudd.
Selskapet har en installert effekt på 1 770 MW, en
gjennomsnittlig bruttoproduksjon de siste 45 år på Den finansielle risiko vurderes å være lav.
6,8 TWh og en magasinkapasitet på 5,7 TWh.
Selskapet driver i liten grad med egen FOU, men gir
Redegjørelse for årsregnskapet 2024 bidrag til blant andre Energi Norge, NTNU og Sintef.
Selskapets eiere dekker samlet likviditetsbehov, som Dette kostnadsføres fortløpende.
omfatter totale utbetalinger til drift og investeringer,
redusert med proveny fra eksterne inntekter. Eiernes Styret foreslår at selskapets årsresultat for 2024 på
innbetalinger er rapportert som inntekter fra eierne. 226,9 millioner kroner overføres til annen egenkapital.
I en totalvurdering må det tas hensyn til at all
Stand på Sirdalsdagene. Termografering av hotspot på stator G5 i Tonstad kraftverk.
8
Drift I tråd med kraftselskapets personalpolitikk legges det
Kraftproduksjonen endte i 2024 på 7,3 TWh, som er stor vekt på å videreutvikle medarbeiderne gjennom
107% av gjennomsnittsproduksjonen i perioden kursing og skolering. I tillegg til at mange har deltatt
1980-2024. 567,4 GWh av kraftproduksjonen ble levert i intern opplæring, har en del ansatte vært engasjert
som konsesjonskraft og erstatningskraft. Tilsiget til i ekstern opplæring.
selskapets vannmagasiner var 7,7 TWh, som tilsvarer
122,7% av midlere tilsig. Magasinbeholdningen ved Kvalitet, miljø og HMS
årets begynnelse var 273 GWh under middel fylling Sira-Kvina kraftselskap har som overordnet mål at
og 481 GWh over middel fylling ved årets slutt. Middel- ansatte skal jobbe sikkert og trives på jobb. Selskapet
fylling er referert til perioden 1980 - 2024. har en overordnet 0-visjon; ingen skal skade seg på
jobb.
Samlede driftskostnader var 19 millioner lavere i 2024
sammenlignet med 2023, hovedsakelig på grunn av Helse og sikkerhet ivaretas daglig i det systematiske
23 millioner fra en nedskriving av anleggsmidler i 2023 HMS-arbeidet, der alle ansatte har et ansvar for både
og et delvis forsikringsoppgjør på skaden som oppsto sin egen og kollegaens sikkerhet. Samarbeid og
på aggregat 5 i Tonstad kraftverk i februar 2023. samhandling mellom ledere, vernetjeneste, bedrifts-
Driftskostnadene var på den annen side negativt utvalg og andre medarbeidere er sentralt i det fore-
påvirket i 2024 av økte kostnader til erstatninger, byggende arbeidet. Planlegging og risikovurderinger
konsesjonsavgifter og sentralnettkostnader. anses som viktige verktøy for å unngå ulykker og
alvorlige hendelser.
Reparasjonsarbeider på aggregat 5 ble prioritert også
i 2024, og medførte både ekstrakostnader og Internkontroll ivaretas også i vårt kvalitetssystem,
forsinkelser i planlagte prosjekter. Det ble like fullt inkludert system for registrering av avvik og
gjennomført full rehabilitering av aggregat 5 og forbedringsforslag.
kontrollanlegg i Tonstad kraftverk, kontrollanlegg og Nøkkelstatistikk for året:
kuleventil i Tjørhom kraftverk og det har vært god
fremdrift i forberedelser til rehabilitering av store • I 2024 inntraff én personskade uten fravær på
damanlegg og kontrollanlegg og aggregater i kraft- eget personell
verket ved Åna-Sira. • Fraværsskadefrekvens: H1 verdi: 0,0
• Total skadefrekvens: H2 verdi: 4,9
Det er et hovedmål for kraftselskapet å oppnå 97% • Fraværsbelastning: F verdi: 0,0
nyttejustert tilgjengelighet for sine produksjonsanlegg, • Sykefraværet i 2024 var på 4,0%, herav ingen
og justert for havariet av G5 ble resultatet for året som var arbeidsrelatert. Målet er et sykefravær
96,9%. Vi hadde 0,55 utfall per aggregat, noe svakere lavere enn 3%
enn målsetting om 0,5. • Det er i 2024 rapportert inn 208 avvik og
I bransjens benchmarking for året 2024 oppnådde forbedringsforslag
Sira-Kvina en 4. plass av 15 deltakere målt etter Sira-Kvina har som målsetting at ansatte trives på
drifts- og vedlikeholdskostnader per vektet vedlike- jobb og ha et godt psykososialt arbeidsmiljø. Det
holdsobjekt (VVO), opp fra en 9. plass året før. gjennomføres årlig medarbeiderundersøkelser og
tilbakemeldingene følges opp avdelingsvis og på
Personell selskapsnivå.
Per årsslutt 2024 hadde selskapet 109 fast ansatte.
I tillegg var det fem personer i engasjementer og i Sira-Kvina har et aktivt bedriftsidrettslag der over 80%
lærlingestillinger. I 2024 er det medgått 107,9 årsverk av de ansatte er medlemmer. Bedriftsidrettslaget har
i faste stillinger og 7,5 årsverk på engasjementer, som mål å legge til rette for fysisk aktivitet som
lærlinger og sommerhjelper. fremmer helse, trivsel og samhold.
9
Kvalitet I 2024 gjennomførte selskapet tre beredskapsøvelser,
Selskapet har et styringssystem som skal sikre at der en av dem var en større samhandlingsøvelse
vi ivaretar krav gitt i lover, forskrifter og andre med brann- og redningstjeneste.
bestemmelser. Vi er sertifisert som egen sakkyndig
virksomhet for kraner og løfteutstyr. Sikkerhet overfor allmennheten
Turisttrafikken er stor i kraftselskapets nedbørsom-
Det gjennomføres årlig ekstern kontroll innen et råde, så det er etablert sperringer på spesielt farlige
utvalgt område. I 2024 ble det utført revisjon innen steder i reguleringsmagasiner. Informasjon om snø- og
IT-sikkerhet. Tiltak etter revisjoner følges opp og isforhold er tilgjengelig på internett. Sira-Kvina har
rapporteres. Det utføres også revisjon innen avfall- og fortsatt arbeidene med å etablere fysiske tiltak eller
kjemikaliehåndtering. oppgradere eksisterende i henhold til gjennomførte
risikovurderinger.
Beredskap
De senere årene er preget av politisk uro og usikkerhet Bærekraft og samfunnsansvar
i Europa, og ulike myndigheter har skissert et generelt Sira-Kvina er opptatt av å være en bærekraftig
forhøyet trusselbilde i samfunnet spesielt, og et økt virksomhet og en ansvarlig samfunnsaktør.
trusselbilde innen kraftsektoren spesielt.
En rekke mål og ambisjoner, som FNs bærekraftsmål
I 2024 har vi oppdatert det overordnede risikobildet, og EUs «green deal», konkretiseres nå i eksisterende
der blant annet økt trusselnivå gjenspeiler risiko og kommende krav og et omfattende regelverk i EU og
Sira-Kvina kraftselskap kan bli eksponert for. Gjennom Norge. Formålet er blant annet å redusere klimagass-
risikovurderinger identifiseres risiko og mulige utslipp, redusere tap av biologisk mangfold og ivareta
barrierer, og danner et fundament for selskapets menneskerettigheter og sosiale forhold.
risikostyring.
Bedriftsutvalget på befaring.
10
11
Jubilanter 2024.
Bærekraft deles ofte inn i tre hovedområder (ESG): og fysiske tiltak i vassdragene. Det jobbes blant annet
med detaljplaner for etablering av ventiler, nye luker,
1. Natur og klima (Environment) overvåking og hydrologiske målepunkt.
2. Sosiale forhold (Social)
3. Ansvarlig styring (Governance) Sira-Kvina er aktive i flere forsknings- og utviklings-
prosjekter, og deltar styringsgrupper og bidrar til
Sira-Kvina har i første omgang fokusert på å finansieringen. Selskapet har også vært aktiv i lokale
dokumentere at vi oppfyller kravene og forpliktelsene fagråd for å sikre lokal forankring til kostnadseffektive
iht. åpenhetsloven. Sira-Kvina er pliktig til å implemen- miljøtiltak. Ivaretakelse av miljø, gode dialogprosesser
tere CSRD og tilhørende standarder (ESRS) fra regn- og medvirkning lokalt er helt avgjørende for å videre-
skapsåret 2025. Selskapet vil jobbe for å etablere utvikle selskapet.
rutiner og systemer for å håndtere dette. Dette
omfatter blant annet utarbeidelse av dobbel vesent- Det er gjennomført mer enn 150 tilsyn på miljøobjekter,
lighetsanalyse, interne rutiner for datafangst, og ikke som terskler, gangbruer, habitattiltak, biotoptiltak og
minst forankre en bærekraftstrategi i hele selskapet. tipper. Dette er med på å sikre at miljøtiltakene
vedlikeholdes og oppfyller sin funksjon i driftsfasen.
Ytre miljø
Sira-Kvina er opptatt av å ha god kunnskap om Menneske og arbeidsrettigheter
vannforekomstene og landarealene vi påvirker. Menneskerettigheter og arbeidsrettigheter er særskilt
Etter at revisjon av konsesjonsvilkår ble landet i 2023 omtalt i en årlig aktsomhetsvurdering som vi offentlig-
har vi jobbet med fremdriftsplan for å gjennomføre gjør i henhold til Åpenhetsloven på www.sirakvina.no.
tiltak i henhold til ny konsesjon og tiltak i revisjons- Aktsomhetsvurderingen har fokus på leverandører.
avtaler med vertskommuner. NVE har godkjent frem- Sira-Kvina har ikke kunder i tradisjonell forstand,
driftsplan for gjennomføring av tiltak på nye vannslipp ettersom eierne selv selger sin andel av kraftproduk-
12
sjonen, mens vår optimalisering av produksjonen om- Konkurranseregler
settes via organiserte markedsplasser for elektrisitet. Vårt kvalitetssystem omfatter krav og prosedyrer som
beskriver hvordan vi skal utføre aktiviteter i samsvar
Kraftselskapets ledergruppe består av åtte personer, med gjeldende konkurranselovgivning. Sira-Kvina
herav tre kvinner. I selskapets styre er fire av åtte gjennomfører anbudsprosesser og inviterer flere
medlemmer kvinner. Både styret og selskapets ledelse aktører i forkant av større kontraktsinngåelser for å
er bevisst tiltak for å fremme likestilling i virksom- sikre sunn konkurranse blant våre leverandører.
heten. I Sira-Kvina kraftselskap er 23 av 109 fast
ansatte kvinner, og hele kraftbransjen preges av For utfyllende informasjon om bærekraft og sam-
mannsdominans på de fleste områder. Kvinner og funnsansvar henviser vi til Sira-Kvina sin bærekraft-
menn oppfordres til å søke ledige stillinger og tilsettes rapport for 2024 på www.sirakvina.no.
på like vilkår. Selskapet bidrar i arbeidet med å
profilere bransjen overfor ungdom i forbindelse med Andre forhold
arrangementer for yrkesvalg. Kraftselskapet har tegnet ansvarsforsikring for
medlemmer av styret og ledelsen med dekning på
Diskrimineringslovens formål er å sikre like muligheter inntil 60 millioner kroner.
og rettigheter og hindre diskriminering. Kraftselskapet
arbeider målrettet for å fremme lovens formål på disse Hendelser av betydning etter 31.12.2024 og
områdene. Selskapet har også som mål å være en fremtidig utvikling
arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering Kraftselskapet er inne i en periode med omfattende
på grunn av nedsatt funksjonsevne. For arbeidstagere moderniseringer og rehabiliteringer. Bakgrunnen er
med nedsatt funksjonsevne, foretas det individuell først og fremst at anleggenes alder, tilstand og
tilrettelegging av arbeidsplass og arbeidsoppgaver. bruksmønster gjør det nødvendige for å opprettholde
en tilfredsstillende teknisk standard og tilgjengelighet.
Korrupsjon og bestikkelser Anleggenes reguleringsevne og beliggenhet er gunstig
Ledelsen er ikke kjent med forhold knyttet til korrupsjon med hensyn på fremtidige inntektsmuligheter.
eller bestikkelser, og vårt kvalitetssystem har retnings-
linjer som forbyr enhver tilknytning til korrupsjon og Kraftselskapets største dammer og reguleringsanlegg
bestikkelser. Kvalitetssystemet stiller krav til risiko- må forsterkes som følge av endret sikkerhetsforskrift.
vurderinger av aktiviteter og alle ansatte får opplæring Arbeidet med å forsterke dammer er allerede godt i
i kvalitetssystemets innhold og bruk. Det gjennomføres gang, og styret legger vekt på at disse blir gjennomført
bakgrunnssjekk av alle nyansatte. på en kostnadseffektiv og sikker måte.
Skatt
Selskapet er ikke et selvstendig skattesubjekt, og
betaler derfor ikke selskaps- eller eiendomsskatt.
Tonstad, 31.12.2024 / 19.03.2025
[navn skjult] [navn skjult] Line Drange Ruud [navn skjult]
Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem
[navn skjult] Anneli Finsrud Nesteng [navn skjult] [navn skjult]
Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem
[navn skjult]
Adm. direktør
13
Styret
14 på befaring i sandfanget på Tonstad.
Resultatregnskap
(1.000 kroner)
Note 2024 2023
Inntekter fra eierne 1 295 803 353 286
Konsesjonskraft 54 536 54 563
Sentralnettinntekter 2 116 708 106 493
Øvrige inntekter 3 259 231 155 104
Sum driftsinntekter 726 278 669 446
Lønn og sosiale kostnader 4 112 083 106 148
Avskrivninger og nedskrivninger 5 86 276 107 748
Adm.-, drifts- og vedlikeholdskostnader 109 365 137 620
Erstatninger og konsesjonsavgifter 83 474 72 588
Sentralnettkostnader 2 122 696 108 718
Sum driftskostnader 513 894 532 822
Driftsresultat 1 212 384 136 624
Finansinntekter 16 789 17 191
Finanskostnader 2 265 1 597
Netto finansposter 14 524 15 594
Resultat før skatt 226 908 152 218
Skatt - -
Årsresultat 226 908 152 218
Anvendelse:
Overført til egenkapital 8 -226 908 -152 218
15
Balanse
(1.000 kroner)
Note 31.12.2024 31.12.2023
Fall- og reguleringsrettigheter 5 61 317 61 850
Grunnervervelser 5 5 314 5 314
Kraftverk og anlegg 5 3 094 147 2 921 583
Maskiner, bygninger, utstyr m.m. 5 179 673 155 001
Sum varige driftsmidler 3 340 451 3 143 748
Netto pensjonsmidler 4 25 289 -4 001
Sum langsiktige fordringer 25 289 -4 001
Sum anleggsmidler 3 365 740 3 139 747
Kundefordringer 6 170 622 322 325
Andre fordringer 6 43 414 22 896
Øvrige bankinnskudd 7 197 220 282 884
Sum omløpsmidler 411 256 628 105
SUM EIENDELER 3 776 996 3 767 852
Innbetalt egenkapital 669 255 669 255
Annen egenkapital 2 704 768 2 450 723
Sum egenkapital 8 3 374 023 3 119 978
Leverandører 27 491 57 431
Skyldige skattetrekk, avgifter m.m. 9 219 960 326 209
Påløpne kostnader og andre forpliktelser 9, 10 155 522 264 234
Sum kortsiktig gjeld 402 973 647 874
SUM EGENKAPITAL OG GJELD 3 776 996 3 767 852
Tonstad, 31.12.2024 / 19.03.2025
[navn skjult] [navn skjult] Line Drange Ruud [navn skjult]
Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem
[navn skjult] Anneli Finsrud Nesteng [navn skjult] [navn skjult]
Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem
[navn skjult]
Adm. direktør
16
Kontantstrømoppstilling
(1.000 kroner)
Note 2024 2023
Resultat før skatt 226 908 152 218
Forskjell betalt og kostnadsført pensjon 4 -6 916 -6 754
Finansinntekt (kostnad) pensjon u/aga 4 -108 848
Av- og nedskrivninger 5 86 276 107 748
Endringer i fordringsmassen 6 131 185 154 194
Endringer leverandørgjeld -29 940 38 685
Øvrige endringer i arbeidskapitalen 9 -221 304 -211 901
Kontantstrøm fra drift 186 101 235 038
Nyanskaffelser 5 -287 055 -302 564
Utrangering av driftsmidler 5 15 290 1 738
Kontantstrøm fra investeringer -271 765 -300 826
Nedbetalt langsiktig gjeld - -
Kontantstrøm fra finans - -
Netto kontantstrøm 85 664 -65 788
Bankbeholdning 01.01 282 884 348 672
Netto kontantstrøm i året -85 664 -65 788
Bankbeholdning 31.12 197 220 282 884
17
Noter til regnskapet 2024
Regnskapsprinsipper standard. Vedlikehold og rehabiliteringer utover dette
Regnskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven balanseføres.
og god regnskapsskikk, herunder også energilovens
forskrifter om regnskapsføring. Pensjoner
Beregningen av virkelig verdi av pensjonsforpliktelser
Inntekter er basert på flere økonomiske og demografiske
Selskapets eiere dekker selskapets likviditetsbehov forutsetninger. Enhver endring i de anvendte
gjennom driftstilskudd. Eiernes innbetalinger er forutsetningene påvirker den beregnede forpliktelsen.
rapportert som inntekter fra eierne. Det henvises til noten om pensjonsforpliktelser for
Inntekt resultatføres når den er opptjent. en nærmere beskrivelse av hvilke forutsetninger som
er lagt til grunn.
Konsesjonskraftprisen er basert på kraftselskapets
egen selvkost. Øvrige inntekter er satt til markedspris. Skatter
I dagens skatteregime er kraftselskapet ikke eget
Kjøp i utenlandsk valuta skatteobjekt. Alle skatter ilignes og betales direkte
Fakturabeløp omregnes fra utenlandsk valuta til av eierne.
NOK med valutakurs på registreringsdato. Differanser
i valutakurs fra bokføringsdato til betalingsdato føres Kontantstrøm
som finansinntekt/-kostnad. Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den
indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter
Klassifisering av poster i regnskapet omfatter kontanter og bankinnskudd.
Eiendeler som knytter seg til varekretsløpet samt
fordringer som tilbakebetales innen ett år, er omløps-
midler. Andre eiendeler er anleggsmidler. Tilsvarende Note 1 - Inntekter fra eierne
prinsipp er benyttet for gjeldsposter. I henhold til selskapets vedtekter tar eierne ut all
disponibel kraft, effekt og energi i forhold til sine
Kundefordringer eierandeler i selskapet. Vederlaget for dette gjøres
Kundefordringene er vurdert til pålydende. Kraft- opp ved at eierne dekker alle betalbare utgifter og
selskapet har aldri hatt tap på sine fordringer, og øvrig likviditetsbehov knyttet til driften av selskapet.
sannsynligheten for at tap skal oppstå, er minimal. Disse inntektene er vist som inntekter fra eierne
i resultatregnskapet.
Vannbeholdninger
Magasinbeholdninger er ikke medtatt i balansen Beløpet er fordelt på eierne som følger:
i tråd med etablert praksis i bransjen.
Deltaker Andel 2024 2023
Varige driftsmidler Lyse Kraft DA 41,10 % 27 555 109 551
Investeringer i varige driftsmidler aktiveres og Statkraft Energi AS 32,10 % 171 608 130 425
avskrives dersom levetiden er lengre enn 3 år og Skagerak Kraft AS 14,60 % 49 170 61 723
kostprisen er vesentlig. Varige driftsmidler er i Å Energi Vannkraft AS 12,20 % 47 469 51 587
balansen oppført til historisk kostpris med fradrag Totalt 100,00 % 295 803 353 286
for lineære avskrivninger basert på driftsmidlenes
forventede restlevetid.
Note 2 - Sentralnett inntekter og kostnader
Vedlikehold Overføring av kraft fra våre produksjonsanlegg via
Vedlikehold kostnadsføres når kostnaden påløper. sentralnettet medfører normalt kostnader, men på
Vedlikehold omfatter alt som er med på å bringe et grunn av til tider unormalt høye kraftpriser i Agder og
driftsmiddel, så langt som mulig, tilbake til opprinnelig Rogaland i 2023 og 2024, så har godtgjørelsen til
18
produsenter for innmating i områder med kraftunder- Note 4 - Lønn, godtgjørelser og pensjoner
skudd tidvis oversteget kostnader. Fordelingen av Selskapet hadde 109 fast ansatte ved utgangen av
inntekter og kostnader fra sentralnettet er oppsummert 2024. Tilsvarende tall var 111 ved utgangen av 2023.
nedenfor: Antall årsverk knyttet til fast ansatte har vært 107,9
i 2024. I tillegg er det medgått 7,5 årsverk knyttet til
2024 2023 engasjementer, lærlinger og ekstrahjelp.
Inntekter fra sentralnettet 117 107
Kostnader fra sentralnettet 123 109 Lønn og godtgjørelser til administrerende direktør var
Netto kostnader fra sentralnett -6 -2 1 895 587 kroner, mens andre fordeler utgjorde 221 719
kroner. Adm. direktør har vanlig pensjon, men ingen
bonusordning og ikke lån i selskapet. Administrerende
Note 3 - Øvrige inntekter direktør har rett til å motta etterlønn tilsvarende
2024 2023 12 månedslønner dersom styret ønsker å avslutte
Regulérkraftbalanse 46 49 arbeidsforholdet.
Sekunderreserver 44 49
Tertiærreserver 131 24 Styret (de ansattes representanter) har i 2024 mottatt
Øvrige driftsinntekter 38 33 til sammen 100 000 kroner i honorarer. Styrets leder og
Netto kostnader fra sentralnettet 259 155 de øvrige eierrepresentantene mottar ikke honorarer.
Revisjon er kostnadsført med 396 036 kroner i 2024.
Av dette er 313 923 kroner revisjonshonorar og annen
Lønn bistand utgjør 82 113 kroner. Alle tall er eksklusive
2024 2023 merverdiavgift.
Lønnsutbetalinger 104 368 93 441
Arbeidsgiveravgift 16 656 16 603
Aktivert lønnskostnad -30 431 -24 012
Pensjoner inkl. engangsreguleringer 9 474 7 204
Annet 12 016 12 912
Sum lønn og sosiale kostnader 112 083 106 148
Antall årsverk 115 111
Årets pensjonskostnad
2024 2023 Pensjonskostnader er ført i henhold til
Årets pensjonsopptjening 707 1 263 IAS19R, og tariff K2013 er benyttet.
Administrasjon 109 -848 AFP er fratrukket og levealders-
Netto pensjonskostnad, ytelsesbasert ordning 816 414 justering og ny lov om folketrygd er
Innbetalt premie, innskuddsbasert ordning 9 356 913 hensyntatt. Den ytelsesbaserte
pensjonsordningen er lukket for ansatte
Sum pensjonskostnad 10 172 1 327
født i 1959 eller senere.
Pensjonsordningene oppfyller kravene
Avstemming mot balansen
i OTP loven. Beregningene ovenfor er
Påløpte pensjonsforpliktelser -223 411 -243 001
basert på følgende økonomiske
Pensjonsmidler 248 700 239 000
forutsetninger:
Estimatendringer-/avvik - -
Arbeidsgiveravgift - -
Netto pensjonsmidler i balansen 25 289 -4 001
19
Årets pensjonskostnad
2024 2023
Diskonteringsrente for forpliktelser 3,90 % 3,10 %
Forventet årlig avkastning på midler 3,90 % 3,00 %
Forventet lønnregulering 4,00 % 3,50 %
G-regulering 3,75 % 3,25 %
Forventet pensjonsregulering 3,00 % 2,80 %
Som aktuarielle forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er vanlig benyttede forutsetninger
innen forsikring lagt til grunn.
Medlemsstatus per årsslutt Ytelsesbasert Innskuddsbasert
Antall aktive 0 109
Antall oppsatte 135
Antall pensjoner 99
Note 5 - Varige driftsmidler og avskrivninger
Boliger, Maskiner, Bygninger Reg.- Kraft- Immat. SUM
messer, inv., utstyr, anlegg verk eiendeler
tomter transp. mm.
Ansk.kost 01.01 9 773 228 567 87 930 1 361 370 3 862 744 67 209 5 617 593
Akk. Av-/nedskrivning 1 607 114 727 51 053 551 433 1 755 985 44 2 474 851
Bokført verdi 01.01 8 166 113 839 36 877 809 937 2 106 759 67 164 3 142 743
Tilgang - 40 987 1 179 24 777 220 112 - 287 055
Avgang 2 991 170 - 3 161
Justert for delsalg -91 -91
Avskrivning - 10 157 1 259 12 059 62 267 533 86 276
Bokført verdi 31.12 5 175 144 590 36 797 822 654 2 264 604 66 631 3 340 451
Levetid (år) 20-60 5-100 15-60 10-100 10-100 100
Kolonnene 1, 2 og 3 tilsvarer «maskiner, bygninger den gang vært gjenstand for parallelt arbeid med
med videre» i balansen, mens kolonnene 4, 5 og 6 reparasjoner og anskaffelse av ny stator. Det er mottatt
tilsvarer «kraftverk og anlegg» i balansen. Immaterielle et a-konto oppgjør på 80 millioner kroner fra
eiendeler består av fall- og reguleringsrettigheter, forsikringsselskapet, og delerstatningen er fordelt
samt grunnervervelser. Disse avskrives kun i de tilfeller med 40% mot påløpte reparasjonskostnader og 60%
eiendelene har begrenset økonomisk levetid. mot anskaffelseskostnader for ny stator. Det gjenstår
Anleggsmidlene er vurdert etter god regnskapsskikk vesentlige avklaringer for resterende forsikrings-
og har basis i restlevetider. oppgjør, både med hensyn til omfang, beløp og tid
for utbetaling, og der er ikke foretatt avsetninger for
Stator og rotor i aggregat 5 i Tonstad kraftverk ble dette.
skadet under en hendelse i februar 2023 og har siden
20
Note 6 - Kundefordringer og andre fordringer Note 7 - Bundne bankinnskudd
Kundefordringene forfaller innen ett år etter Bundne bankinnskudd består av skattetrekkskonto og
regnskapsårets slutt. depotkontoer mot eSett og Nord Pool med henholdsvis
5,9 millioner, 73,2 millioner og 21,2 millioner kroner.
Kundefordringer er mellomværende med eierne og Det er etablert bankgarantier til fordel for henholdsvis
skyldes i stor grad kortsiktige kapitalbehov knyttet til eSett på 1,4 millioner euro og Nord Pool på 35 tusen
markedsforhold rundt nyttår. Andre fordringer er også euro.
midlertidig påvirket av midlertidige markedsforhold
og markedsoperasjoner.
Note 8 - Endring i egenkapital
Regnskapsposter 2024 2023
Innbetalt egenkapital 01.01. 669 255 669 255
Endring i løpet av året - -
Innbetalt egenkapital 31.12. 669 255 669 255
Egenkapital 01.01. 2 450 723 2 296 719
Aktuarielt tap/ikke res.ført endring 27 137 1 785
Overført til annen egenkapital 226 908 152 218
Annen egenkapital 31.12. 2 704 768 2 450 723
Samlet egenkapital 31.12 3 374 023 3 119 978
Note 9 - Skyldige avgifter, påløpte kostnader Note 10 - Andre forpliktelser
og andre forpliktelser Selskapet betaler årlige erstatninger til grunneiere
Skyldig merverdiavgift på omsetning er preget av høye basert på avtaler eller beløp fastsatt ved skjønn.
volum og priser på elektrisitet mot slutten av året. Årlige erstatninger kostnadsføres og årets kostnad
utgjør kr 5,8 millioner kroner.
Annen kortsiktig gjeld inkluderer dekning av sikker-
hetskrav på 91,3 millioner kroner som er en motpost
til sikkerhetsstillelser i depotkontoer omtalt i note 8.
Avregning eierne fordeles som følger:
Deltaker Andel 2024 2023
Lyse Kraft DA 41,10 % 11 123 -71 576
Statkraft Energi AS 32,10 % 7 946 -5 439
Skagerak Kraft AS 14,60 % 3 757 -2 371
Å Energi Vannkraft AS 12,20 % 3 132 -2 485
Sum avregning eiere 100,00 % 25 959 -81 871
21
BDO AS
Bernt Ankers gate 17
1534 Moss
Uavhengig revisors beretning
Til selskapsmøtet i Sira Kvina Kraftselskap DA
Konklusjon
Vi har revidert årsregnskapet til Sira Kvina Kraftselskap DA.
Årsregnskapet består av: Etter vår mening:
• Oppfyller årsregnskapet gjeldende
• Balanse per 31. desember 2024, lovkrav, og
• Resultatregnskap 2024 • Gir årsregnskapet et rettvisende bilde
• Kontantstrømoppstilling for av selskapets finansielle stilling per
regnskapsåret avsluttet per 31. 31. desember 2024 og av dets
desember 2024 resultater og kontantstrømmer for
• Noter til årsregnskapet, herunder et regnskapsåret i samsvar med
sammendrag av viktige regnskapslovens regler og god
regnskapsprinsipper. regnskapsskikk i Norge.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre
oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver
og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet i samsvar med kravene i
relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional Accountants
(inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Board
for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med
disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som
grunnlag for vår konklusjon.
Annen informasjon
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for annen informasjon. Annen informasjon består av
årsberetningen og annen informasjon i årsrapporten, men inkluderer ikke årsregnskapet og
revisjonsberetningen. Vår konklusjon om årsregnskapet ovenfor dekker ikke annen informasjon.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese annen informasjon.
Formålet er å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom annen informasjon og
årsregnskapet og den kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen av årsregnskapet, eller
hvorvidt informasjon i annen informasjon ellers fremstår som vesentlig feil. Vi har plikt til å
rapportere dersom annen informasjon fremstår som vesentlig feil. Vi har ingenting å rapportere i så
henseende.
Konklusjon om årsberetningen
Basert på kunnskapen vi har opparbeidet oss i revisjonen, mener vi at årsberetningen
• er konsistent med årsregnskapet og
• inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav.
BDO AS, et norsk aksjeselskap, er deltaker i BDO International Limited, et engelsk selskap med begrenset ansvar, og er en del av
det internasjonale nettverket BDO, som består av uavhengige selskaper i de enkelte land. Foretaksregisteret: NO 993 606 650 MVA. side 1 av 2
22
Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et
rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er
også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap
som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets evne til fortsatt drift
og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til
grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder
vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en
revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av
sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke
vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil.
Feilinformasjon er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan
forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av
årsregnskapet.
For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til:
https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger
BDO AS
[navn skjult]
statsautorisert revisor
(elektronisk signert)
BDO AS, et norsk aksjeselskap, er deltaker i BDO International Limited, et engelsk selskap med begrenset ansvar, og er en del av
det internasjonale nettverket BDO, som består av uavhengige selskaper i de enkelte land. Foretaksregisteret: NO 993 606 650 MVA. side 2 av 2
23
Kontroll av is.
24
Kraftstasjon
Pumpekraftstasjon (Duge)
Pumpestasjon (Hunnevatn)
202,3 km2
Tunneler
Vatn
Europavei
Vei: F.v og lokal
Jernbane
Fylkesgrense Svartevatn
899–780
Dammer
285,7 km2
DUGE Roskreppfjorden
929–890
200 MW
Til
Brok
ke
ROGALAND
OVERSIKTSKART Til Lyse
botn
Kilen
660–628
Øyarvatn
837–820
ROSKREPP
50 MW 128,6 km2
375,3 km2
Valevatn
KRAFTSTASJONER 660–625 Deg
KVINEN
80 MW
Duge 200 MW atn 0
ev 1,0
nn 65
Tjørhom 120 MW Sira Hu 70 –
2
km 9, Gravatn 322,0 km2
38
,2 64 660–625 TJØRHOM
TN
Roskrepp 50 MW VA
120 MW
NN2EMW
HU
Kvifjorden
Kvinen 80 MW Kvina
Ousdalsvatn
497,6–482,0 715–677
5 en
.4 al
Solhom 200 MW F.v
Hu
nn
ed Nesjen
Rafoss 10 MW Skreå
SOLHOM
Tonstad 960 MW Begge
SIRA
200 MW
Åna-Sira 150 MW Vassdrag SIRDAL
Sum 1 770 MW 474,6 km2
Homstølvatn
497,6–471,0
468
KNABEN
MAGASIN
TONSTAD RISNES
342 km2 AGDER
H.R.V moh. L.R.V moh.
960 MW
Svartevatn 899,0 780,0 KVINESDAL
42
Kilen 660,0 628,0 F.v
.
Valevatn 660,0 580,0
Gravatn 660,0 625,0
897,0 km2
KVINLOG
Tjørhomsvatn 497,6 492,0
F.v
F.v.
42
.
Sirdalsvatn
42
49,5–47,5
Ousdalsvatn 497,6 482,0
Sirdalsvatn 49,5 47,5
E-39
Lundevatn 48,5 44,0 MOI
466
Roskreppfjorden 929,0 890,0
465
Øyarvatn 837,0 820,0
kanal
GYLAND
SIRA
Nesjen 715,0 677,0
RAFOSS
Homstølvatn 497,6 471,0 Lundevatn
48,5–44
9,9 MW
LIKNES
F.v. 44 FLEKKEFJORD
ÅNA-SIRA E-3
9 E-3
150 MW 9
n
r de
5
fjo
46
da
Fe
25
sirakvina.no
Postboks 38, 4441 Tonstad
Telefon [skjult nummer]
firmapost@sirakvina.no
Grafisk produksjon: Bjorvand & co AS, Kristiansand
Ill. foto: Spectacular Norway - Øvrige foto: Sira-Kvina kraftselskap
26
Tekst er automatisk ekstrahert fra originaldokumentet. For autoritativt innhold, se originalfilen.